نهجنا
نهج SCOR للعمل الاستشاري
يمنح نهج SCOR كل مهمة استشارية مسارًا واضحًا يبدأ بالتشخيص وينتهي بالاستمرارية. وتعتمد الأمثلة التالية على طبيعة المهمة والنطاق المتفق عليه.
المسح والتشخيص Scanning (Diagnosis)
فهم الحوكمة والهيكل والقيادة والثقافة ومدى الاستعداد لتعاقب الأجيال.
أمثلة للمخرجاتخريطة الفجوات - أولويات التدخل - تقييم الجاهزية
البناء والتصميم Co-Creation (Design)
تصميم الحلول مع العميل استنادًا إلى قيمه وأهدافه وسياقه وأفضل الممارسات.
أمثلة للمخرجاتدستور العائلة - نموذج الحوكمة - إطار الاستراتيجية والتنظيم
التشغيل والتفعيل Operation (Activation)
تطبيق الحلول والهياكل والسياسات، وتقديم الدعم، وتفعيل خطط التطوير.
أمثلة للمخرجاتمجالس ولجان مفعلة - سياسات وإجراءات - خطط تطوير القيادات
الترسيخ والاستمرارية Rooting (Continuity)
متابعة النتائج وترسيخ السلوكيات والممارسات لضمان الاستمرارية.
أمثلة للمخرجاتمؤشرات متابعة - مراجعات - إرشاد قيادي - ذاكرة للتعلم المستمر
جميع المخرجات المذكورة أمثلة محتملة. وتحدد الأنشطة والمخرجات النهائية لكل عميل بحسب طبيعة المهمة والنطاق المتفق عليه، ولا تعد مخرجات ثابتة أو مضمونة.
ناقش نقطة البداية معنا